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![20160902153310_595[1]](http://www.gongboshi.com/file/upload/201609/17/21/21-21-54-25-22284.jpg)
9月1号，浙江通力在四楼会议室举行以“合格交付、持续改进”为主题的2016年度“质量月”活动正式启动，参加对象有车间骨干及中高层管理人员，行政副总杨伟主持会议。
在会上，浙江通力质量部部长陈永生汇报了近三年的质量情况，用大量数据和现场图片回顾了2014-2016年公司产品质量的缺陷、控制、改善、成果等方面的情况。通过每年坚持开展“质量月”活动，产品质量问题明显得到改善，但在产品细节上有些问题依然没有彻底解决，有的需要再技术攻关，真正做到产品质量零缺陷，让客户满意。每个加工环节，每一道的操作人员都应该从自身做起认真抓好各个环节的质量，从发料、加工、装配到最后的包装过程严把质量关，加强质量控制。做到：不接受不合格品；不制造不合格品；不交付不合格品。![20160902153131_845[1]](http://www.gongboshi.com/file/upload/201609/17/21/21-22-25-62-22284.jpg)
最后，浙江通力项建忠董事长做了“以工匠精神做品质”的重要讲话。他指出没有品质就没有市场，我们唯有不断地提升品质，才有我们生存的空间。我们通过质量月活动的持续开展旨在塑造工匠精神，培育蓝领精英。项总提了对所有管理者及员工的一些期许：一、强调到现场，亲自去看，去发现问题。眼见为实，才能真正了解问题所在。二、要在关键的地方，关键环节有突破，有突破才有进步，才有质的飞跃。三、我们不仅注重制度，更要注重制度落实，要把制度运用到实际工作中。四、要坚持做对重要的事情，做好难的事情。通过此次的质量月活动，把公司的产品质量和工作质量都提升到新的高度，保证公司更好更快的发展。
